12月16日上午，华升集团召开了2022年工作务虚会，共谋华升发展。

集团党委书记、董事长蒋贤明出席会议并讲话，集团和股份公司高管、中层及以上负责人，各子公司主要负责人参加了会议。会议由集团公司党委副书记、总经理肖群锋主持。

会上，各所属企业负责人、总部相关部门负责人简要分析了2021年主要存在的问题，重点围绕2022年工作思路对本企业的发展和本部门工作重心进行了全面阐述。集团、股份领导分别结合分管工作从集团现阶段的问题和明年发展的思路提出了明年的思路及建议。

听取汇报后，蒋贤明作总结发言，蒋贤明指出，大家对各企业及集团的形势分析的很透彻，对抓好下阶段的工作都提出的很好的思路的想法，下阶段要抓紧做好总结，形成2022年的工作思路。蒋贤明强调，面临复杂多变的内外环境和完全的市场竞争环境，大家要坚定信心、党建引领、科学谋划、因企制宜，抢抓创新发展机遇。一是要促进党建工作和生产经营高度融合，打造想干事、能干事、干成事的坚强干部队伍，形成老、中、青相结合的干部梯队。二是要统一思想、坚定信心，充分利用内外合力，努力实现华升集团主业的转型升级。三是要痛下决心、刀刃向内，谋划好改革工作，通过多层次、多维度，一企一策的政策，激活各企业的发展动力。四是要盘活存量资产，为下阶段的改革和发展提供充裕的资金保障。五是要因企制宜、精准考核，发挥好考核分配的正向激励作用，引导、督促各级企业、各级干部围绕中心工作，努力奋斗，以优异成绩向党的二十大献礼。