4月28日下午，华升集团召开2022年一季度经济运行分析暨深化改革工作推进会。华升集团党委书记、董事长刘志刚出席会议并讲话，会议由华升集团总经理孙创主持，华升集团（华升股份）领导刘国华、易建军、梁勇军、蒋宏凯，华升集团外部董事杨跃华、毛长青、周玲出席会议。

 会上，服饰公司、工贸公司、汇一公司、纺织科技公司、雪松公司、洞麻公司6户企业交流汇报一季度经济运行及改革推进情况。刘国华同志通报集团一季度重点改革任务推进情况，易建军同志传达学习赵乐际同志来湘考察调研讲话精神，梁勇军同志通报集团一季度经济运行情况，蒋宏凯同志传达学习国资集团安全生产工作会议精神。

会上，刘志刚以问题为导向，从“分析严峻形势”、“找出突出问题”、“统一干部思想”和“明确工作方向”四个方面发言。他指出：一是做精主业。纺织主业关键是要做精有效益，要彻底改变主业长期亏损的局面；二是做优平台。上市公司要谋划转型发展，争取各方面支持，为股东创造价值。三是做实改革。通过深化各类改革，切实建立现代企业制度和市场经营机制。

会议强调，今年的各项工作就是要聚焦脱困扭亏，以经济效益为中心来开展。一是处置资产，向资产要效益。当前集团第一要务是加快资产处置进度，关键是盘活优质存量资产。二是深化改革，向改革要效益。改革要总体谋划，分步推进，要通过改革，达到总部精干，各业务单位盈利的总体目标。三是转型发展，向创新要效益。要通过科技创新、产品创新、营销方式创新、机制创新，提高科技含量和数字化赋能，将纺织主业向做精方向发展。

会议指出，一是强化党建引领。党建工作要与生产经营和改革发展深度融合，以改革成果来检验党建工作的成效。二是防范风险。要坚决守住不发生系统性风险的底线。坚守安全、环保和廉政三项红线，保持防控思想不放松、防控标准不降低。三是确保企业稳定。各企业负责人要高度重视稳定问题。要严格按《信访条例》处理群众信访问题，做到“三到位一处理”。要深入做好思想工作，做好意识形态研判。

会议要求，一要提高站位，深刻领会此次会议精神。二要对标对表，进一步明晰工作思路。三要夯实责任，全面完成各项目标任务。各企业要围绕聚焦脱困、扭亏增盈的年度工作目标，进一步夯实主体责任。以只争朝夕的紧迫感，义不容辞的责任感，舍我其谁的使命感，全力以赴再出发，共同确保各项工作任务按时按质按量全面完成。

集团高管、各部门负责人，7户所属企业主要负责人和分管财务、改革工作负责人等40余人参加会议。